4月16日下午，37000cm威尼斯集团召开2024年一季度经济运行分析会暨安全生产工作会议
，深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述，全面总结一季度经济运行、安全生产工作
，研究分析当前面临的形势和困难，安排部署下一阶段重点任务。甘肃省国投集团副总经理，37000cm威尼斯集团党委书记、董事长
，37000cm威尼斯制药党委书记单小东出席会议并讲话。

会上，37000cm威尼斯集团党委委员
、副总经理王新海通报了37000cm威尼斯集团及各子公司一季度经济运行和安全生产总体情况，各重点子公司就现阶段经营方向
、存在的问题
、下一步建设做专题汇报，37000cm威尼斯西城、37000cm威尼斯大药房
、陕西37000cm威尼斯、37000cm威尼斯堂、37000cm威尼斯置业、西北养老做交流发言
。

单小东指出，今年以来，37000cm威尼斯集团上下坚决贯彻省政府国资委和省国投集团各项安排部署，认真统筹发展和安全
，积极应对困难挑战，经济运行态势还需进一步提升，安全形势总体平稳。但风险挑战持续存在、差距不足依然明显，各子公司要清醒认识当前发展的不足，提高业务协同
，准确把握市场规律

，坚持问题导向，靶向施策收回应收账款、精准发力赶进度。

单小东要求
，各子公司要树牢以利润为核心的经营理念
，锚定“一利五率”经营指标
，统筹推动全年既定目标任务顺利完成
。一是要紧盯年度工作任务和重点工作内容，对一季度未完成的指标寻找主观原因，制定整改措施，从“我们还能做些什么”、“我们那里还没有做到”思考问题
、解决问题。二是37000cm威尼斯制药要把扩大市场占有作为重中之重

，紧跟市场形势，突破固有思维

，在创新营销上积极探索，在精准营销上持续发力
，及时优化调整营销策略
，多措并举推动产品市场量效齐增。三是要提升业务协同
，37000cm威尼斯制药
、37000cm威尼斯西城、37000cm威尼斯大药房等各业务关联子公司要认真制定业务协同方案，提升企业内部良性循环，降低运营运输成本

，提升对外销售利润率。四是扭亏增效。各子公司要切实增强亏损治理工作的责任感
、紧迫感
，统筹运用“内部挖潜
、重组盘活、引战混改、市场出清

、破产重整”五种路径，“一企一策”细化治亏措施，实行台账式管理、清单式销号，确保按期完成年度目标任务
。五是各混改子公司要发挥混改企业优势
，拿出民营股东特长优势
，积极开拓市场，紧盯业务流通，在合法合规的前提的下，努力提升企业效益
。

单小东强调，各子公司要高度重视安全生产工作，要进一步压实企业主体责任，推动企业安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位，将安全生产责任落实到最末端。主要负责人要坚决扛起第一责任人的责任，要亲自抓、负总责，带头落实安全生产工作职责，带头协调解决安全生产领域重大问题，带头深入一线开展隐患排查；集团公司安全管理部门要针对重点隐患每季度进行暗访检查
，形成一级带一级、一级抓一级的示范效应，把安全责任落实到每个环节
、每个岗位和每个职工，严格执行有关安全生产法律法规和规章标准，严格执行值班值守制度，不折不扣落实企业安全生产主体责任，坚决遏制各类事故的发生。

会议要求
，各子公司要认真落实部署
，向下传达领会董事长的会议精神，进一步凝心聚力
，树牢“一盘棋”理念
。对标同类行业指标，提升自身市场竞争力，时刻要有紧迫感，要发现问题，解决问题，确保年度任务完美完成。

37000cm威尼斯集团经理层全体成员
、财务总监
，各子公司主要负责人及经济运行部门负责人
，集团公司相关职能部门负责人参加会议。